资本运营、资产管理、产业升级、产权流转、招商服务
beat365 手机版官方网站召开2021年上半年经济运行分析会议
发布时间：
2021-07-20
近日，beat365 手机版官方网站召开2021年上半年经济运行分析会议
近日，beat365 手机版官方网站召开2021年上半年经济运行分析会议，全面分析上半年经济运行情况，梳理问题短板、找准差距不足，对下半年各项任务进行动员部署。集团党委书记、董事长鲁峰武出席会议并讲话，集团领导班子成员，总经理助理，二、三级权属企业及集团各部室主要负责人参加会议。会议由集团总经理、党委副书记张振群主持。
会上，集团党委委员、副总经理邢明月对集团上半年经济运行情况进行了通报，部分权属企业负责人分别就企业上半年经济指标、重点工作完成情况、存在问题和下步打算作汇报发言。
鲁峰武在讲话中指出，要肯定成绩，直面问题，切实增强高质量发展的压力感和紧迫感。一是上半年集团整体经济运行质量有效提升，1-6月，集团实现营业收入7.2亿元，同比增长18.59%，实现利润总额3039万元，同比增长393.91%，18户全资及控股二级企业中，14户营业收入同比实现正增长，其中，4户企业营业收入增幅超过50%，11户企业实现盈利。二是改革推进坚实有力，11户企业重组整合扎实推进，13户企业管理层级压缩、20户企业公司制改制等提质增效工程稳步实施，21户企业“三项制度”改革全面铺开，新华集团混改效益提升初步显现；盐业体制改革稳步推进。三是项目引建迈出坚实步伐，1-6月，在建项目完成投资1.06亿元，临沂激光科技产业园被列为省重大建设项目，15栋单体楼全面开工建设；重点谋划绿色印刷科技产业园项目，洽谈推进王力集团安防项目等招商项目16个；1600万元政府专项债已经到位，新增授信额度2.3亿元，“AA”信用评级有序推进。四是市场开拓更加有力，业务中标喜讯不断，累计中标项目18个，中标额17960万元，市场拓展有效推进；新增或复审各项资质16项，经营资质不断丰富。五是企业管理水平有效提升，财务信息化建设全面覆盖58户权属企业，制度体系建设全面加强，人才强企战略全面实施，企业管理水平再上新台阶。六是国企责任担当有效履行，各企业在完成政治任务、服务民生保障、促进要素资源流转、防范化解金融风险中展现国企担当。
肯定成绩的同时，鲁峰武也指出，当前集团仍然存在着效益为先、加快发展的行动自觉不够，项目谋划、开拓进取的意识不强，加强管理、构建现代企业制度欠缺，政治意识、规矩意识有待进一步提升等问题。
鲁峰武强调，要突出重点，精准发力，加快实现高质量发展目标。一要在改革攻坚上下功夫。要持续做好企业重组整合，配合加快推进“僵尸企业”处置，扎实完成21户企业“三项制度”改革，全面完成13户企业管理层级压缩和20户企业公司制改制，落实推进好盐业体制改革。二要在项目谋划上下功夫。要抓好项目建设，确保临沂激光科技产业园10月底前全面投入使用，加快宜家美景棚户区改造、军民融合军粮保障创新示范工程等项目建设。要善于谋划项目，切实做好绿色印刷科技产业园前期工作，推进王力集团安防项目落地。要强化资金融通，要确保完成“AA”信用评级，多渠道解决资金问题，为项目建设提供支撑。三要在扭亏增盈上下功夫。加强市场开拓，强化成本控制，规范财务管理，做好资源整合，着力提升企业盈利能力，推动企业扭亏脱困。四要在严守安全底线上下功夫。要深入推进双重预防体系建设，压实责任、分级管控，立足岗位落实安全生产责任，加强隐患排查，坚持闭环管理，确保不出问题。
鲁峰武要求，要改进作风，务实担当，形成推进高质量发展的强大合力。要强化发展理念。坚持发展是硬道理，以发展成效化解困难，为发展想办法、做谋划，说干就干，立足主业将企业发展好、经营好。要强化责任担当。要从党史学习教育中汲取奋进力量，以市委王安德书记提出的倡树“六个敢于”和切实解决“八种不落实”现象为指引，做到想担当、能担当、善担当，着力提高政治素质和业务能力，增强驾驭市场经济的能力和水平。要坚持实干作风。坚持实事求是的工作原则，发扬钉钉子精神，更加注重效率效益，为企业发展要敢于得罪人，对于不正确的事情敢于说不，要围绕问题困难想办法、求突破，坚决杜绝上推下卸、推诿扯皮现象，切实提高效率和效益意识。要严守廉洁底线，要落实企业负责人“第一责任人”和领导班子“一岗双责”责任，始终把纪律和规矩挺在前，要做到慎独、慎微、慎始、慎终，自重、自警、自省、自励，要坚持按规则行事，按规矩办事，守住廉洁自律底线。
集团总经理、党委副书记张振群，就会议精神的贯彻落实提出五点要求：一要强化目标意识。各企业要按照目标责任书和董事长对下半年工作的安排部署，认真梳理、找准差距、拿出措施，确保说了算、定了干，干就干好，干出实效。二要强化节点意识。要对没有完成过半目标的任务做到心中有数，以时不我待的紧迫感，倒排工期、挂图作战、提高效率，抓住第三季度黄金期，为决胜全年目标任务夯实基础。三要强化效益意识。要围绕经营业绩考核指标和改革发展综合考核指标，突出重点、聚焦主业，看变化、比增幅、看落实、讲成效。要本着一级抓一级、层层抓落实的原则，完成亏损企业扭亏脱困任务。四要强化担当意识。要持续改进作风，将“创新、高效、担当、超越”的国控文化融入发展和管理，将“一线工作法”贯穿工作全局，摸透实情、扎实工作，实现顶层设计和实际工作系统结合、整体推进。五要强化考核意识。要充分发挥考核“指挥棒”作用，加强对考核指标和重点工作梳理研究，结合“三项制度”改革，完善企业内部考核机制，确保工作效果。同时，集团党委将严格考核兑现，做到干与不干不一样，营造风清气正的干事创业氛围。
集团要闻
beat365 手机版官方网站召开2025年第一季度重点工作调度会议
2025-04-09
beat365 手机版官方网站组织开展“书香国控·读出精彩” 职工荐书活动
2025-03-30
beat365 手机版官方网站党委理论学习中心组开展集体学习
2025-02-25
办公室电话：0539-8076906
人力资源部电话：0539-8078807
违纪举报电话：0539-8079609
邮箱：lygkjt@163.com
地址：山东省临沂市河东区桃源街与孝友路交汇处长安花园A号楼
