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beat365 手机版官方网站召开2023年上半年重点工作调度会议
发布时间：
2023-07-10
7月7日下午，beat365 手机版官方网站召开2023年上半年重点工作调度会议，总结梳理上半年重点工作推进情况，分析原因、找准差距、明确方向，扎实推进各项工作落实落地。集团党委书记、董事长鲁峰武出席会议并讲话，集团领导班子成员，总经理助理，各部室、有关单位负责人参加会议，会议由集团总经理、党委副书记张振群主持。
会上，传达了《beat365 手机版官方网站2023年上半年集团重点工作进展情况通报》。各部室负责人汇报了年初确定的重点工作、重要项目和主要指标推进情况，各分管协管领导点评发言，并安排下步工作。
集团党委书记、董事长鲁峰武在讲话中，对各部室上半年重点工作推进情况进行了逐一点评，对取得的工作成绩给予了充分肯定。他指出，今年以来，集团上下紧扣市委、市政府和市国资委决策部署，按照“党建领航、质效为先、内强外拓、对标提升”总要求，抓紧抓实“1357”工作思路和56项年度重点工作落实推进，在党建领航、改革深化、项目攻坚、运营管理、竞争力提升等方面取得新成效，展现了实干争先，务实作为的良好风貌。
鲁峰武强调，在看到成绩的同时，也要充分认识到集团当前仍然存在抓落实的方式方法不够有力、重点任务的谋划把握不够精准、聚焦发展的思想理念不够解放等突出问题。对于这些问题要主动认领，切实整改到位。
围绕下步工作推进，鲁峰武要求，一要认清形势，强化危机意识。集团上下要做到居安思危，增强加快发展的紧迫感和压力感。要立足企业定位，坚持市场化思维，保持落后就会被淘汰的自觉警醒，务实做好改革发展各项工作。二要紧盯重点，抓实工作突破。各部室要坚持发展为第一要务，根据年度重点工作和集团高质量发展要求，按照职责分工，结合上半年工作推进情况，盯紧抓牢承担的各项重点任务，以有力举措突破难点、堵点，取得改革发展实效。三要改进作风，凝聚发展合力。要坚持务实作风，少说空话大话，多做实事实绩。要注重提高效率，提升履职各项技能水平，做到事半功倍。要大兴调查研究之风，深入生产经营一线，真正掌握实情，做到精准施策。要持续改进作风，善于换位思考，切实履行好管理和服务职能，凝聚上下合力，推动集团高质量发展。
集团总经理、党委副书记张振群就会议精神的贯彻落实提出三点要求，一是加强梳理分析，明确工作重点。各部室要按照“时间过半、任务过半”的要求，结合工作实际，进一步明晰差距、找出不足，拿出具体推进措施，扎扎实实把安排的工作落到实处。二是坚持真抓实干，务求工作实效。要增强责任意识，进一步提高站位，抓好工作的谋划推进。要强化节点意识，坚持目标引领，提高工作的主动性和积极性。要坚持实干担当，抓住三季度这一决战决胜时期，确保工作取得实实在在成效。三是加强工作调度，严格考核兑现。要加强组织领导，做到上班“三问”，下班“三思”，掌握整体工作进展。要坚持“一周一调度、一月一通报”的工作机制，做到“以天保周、以周保月、以月保季、以季保年”。要完善考核体系，明确工作任务，找准工作方向。要从严抓好考核监督，确保考核实效，营造干事创业良好氛围。
会后，围绕集团二季度全员绩效考核工作，与会人员对照各项工作推进完成情况，对部室负责人能力态度指标进行了测评打分。
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