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beat365 手机版官方网站召开2023年第三季度重点工作调度会议
发布时间：
2023-10-11
10月8日，beat365 手机版官方网站召开2023年第三季度重点工作调度会议，总结梳理三季度重点工作推进情况，理清思路、找出差距、明确措施，确保高质量完成全年任务目标。集团党委书记、董事长鲁峰武出席会议并讲话，集团领导班子成员，总经理助理，各部室、有关单位负责人参加会议，会议由集团总经理、党委副书记张振群主持。
会上，传达了《beat365 手机版官方网站2023年第三季度重点工作和考核任务进展情况的通报》。各部室、有关单位负责人汇报了重点工作和考核任务完成情况。各分管、协管领导补充点评并安排下步工作。
集团党委书记、董事长鲁峰武在讲话中，对各部室和有关单位三季度重点工作推进情况进行了逐一点评，对取得的工作成绩给予了充分肯定。他指出，三季度，集团上下紧扣市委、市政府和市国资委决策部署，按照“党建领航、质效为先、内强外拓、对标提升”总要求，务实抓好年度重点工作和考核任务推进，在党建赋能提质、公共资源交易服务能力提升、历史债权清收、改革改制深化、共享中心建设、地方政府专项债争取、内部审计监督、重点诉讼案件推进、清廉国企建设等方面取得了突破性进展，为冲刺四季度，圆满完成全年工作打下了良好基础。
鲁峰武强调，在肯定成绩的同时，也要充分认识到集团当前仍然存在攻坚工作难点和堵点定力不足、推进工作力度和方法欠缺、落实工作开拓和创新意识不强等突出问题。对于这些问题要主动认领，尽快整改到位。
围绕下步工作推进，鲁峰武要求，一要坚定信心决心，增强推动发展的定力。集团上下要坚持自信自强，正确看待取得的成绩，正确看待存在的问题，以发展效益为核心，实干争先、务实作为，以坚定的信心和决心将四季度工作完成好，切实保持推动集团高质量发展的战略定力和执行定力。二要坚持目标导向，抓实各项工作推进。领导班子成员要以上率下，带头谋划和推进各项工作。各部室要立足自身职责，围绕年初确定的56项重点工作和考核任务，认真梳理查找短板弱项和缺项漏项，找准问题堵点，明确具体措施，凝心聚力落实好各项工作。三要持续改进作风，保障全年目标实现。要坚持忠诚原则，忠诚于党，忠诚于岗位和事业；要保持务实态度，实字当头、扎实工作；要坚持高效理念，掌握工作方法，抓住关键环节，提高工作质效；要树牢创新意识，用心研究谋划，大胆开拓思路，推动问题解决；要坚守纪律底线，严格遵守工作纪律和廉洁纪律，营造风清气正的良好氛围。
集团总经理、党委副书记张振群就会议精神的贯彻落实提出四点要求，一是正确分析形势，提高政治站位。认清当前发展形势，强化争先创优意识；提高考核重视程度，坚持真抓实干；保持清醒头脑，找出差距，拿出具体措施，迎头赶上。二是理清工作思路，把握工作重点。正确处理好考核与工作推进的关系，以抓重点带动整体工作推进；要坚持目标导向，强化争先进位意识；要坚持问题导向，补齐短板弱项；要注重统筹兼顾，抓好工作全面推进。三是坚持务实担当，务求工作实效。强化有解思维，增强攻坚克难的定力；强化实干思维，践行“严真细实快”的工作作风；要强化极限思维，高点定位，强化精益求精、争创一流意识；强化创新意识，注重总结提升，打造亮点特色。四是压实工作责任，加强组织领导。落实好主体责任，履行好直接责任人、第一责任人职责；加强工作调度，落实“周调度、月通报”的工作机制，做到“以天保周、以周保月、以月保季、以季保年”；严格奖惩兑现，发挥考核“指挥棒”的作用，营造干事创业的良好环境。
会后，围绕集团三季度全员绩效考核工作，与会人员对照各项工作推进完成情况，通过线上方式对各部室和有关单位的能力态度指标进行了测评打分。
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