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beat365 手机版官方网站召开持续深化“三项制度”改革推进会议
发布时间：
2023-11-09
11月7日下午，beat365 手机版官方网站召开持续深化“三项制度”推进会议。集团党委书记、董事长鲁峰武出席会议并讲话，集团领导班子成员，总经理助理，权属企业主要负责人及分管相关工作的企业负责人，集团各部室负责人参加会议，会议由集团总经理、党委副书记张振群主持。
会上，通报了《权属企业三项制度改革专项检查情况》《关于持续深化三项制度改革的指导意见》，5户权属企业结合实际进行了交流发言。
围绕深化“三项制度”改革工作，鲁峰武指出，持续深化“三项制度”改革是落实中央省市和市国资委的工作要求，是推动集团高质量发展的重要举措。要进一步提高站位、解放思想，充分认识到“三项制度”改革工作的重要性、复杂性和艰巨性，克服畏难情绪，消除“老好人”思想，立足国有企业市场化定位，在“员工能进能出”再加压、在“管理人员能上能下”再加力、在“薪酬能增能减”再加劲，结合实际将改革推进好、落实好。
鲁峰武强调，要注重顶层设计。坚持把“三项制度”改革作为“一把手”工程，纳入重要议事日程。各企业主要负责人要积极担当作为，统筹施策，稳步推进“三项制度”改革工作，要牵头研究完善企业劳动、人事、薪酬制度，并推动制度严格执行。要结合企业实际和法律法规优化制度体系，广泛征求职工意见建议，严格标准程序，杜绝照搬照抄，提高制度的可操作性和精准度。要增强市场化意识。发挥市场主导作用，推行市场化选人用人、市场化劳动用工、市场化薪酬分配，实现业绩决定聘用、能力决定位置、贡献决定薪酬，不断优化人力资源结构，激发广大干部干事创业活力。
鲁峰武要求，强化务实担当，加强理论研究，深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，切实推进“三能”机制落地见效，增强企业发展活力。强化“斗争精神”，本着对企业职工负责，对国有资产保值增值负责的态度，锚定“三项制度”改革难点痛点精准攻坚，敢于触及敏感问题、敢于为事业得罪人，坚定不移推进改革，加快构建市场化经营机制，激发企业高质量发展的内生动力。
围绕会议精神的贯彻落实，张振群要求，一是统一思想，增强定力。持续深化“三项制度”改革是落实中央省市和市国资委的工作要求，是推动集团高质量发展的重要举措，集团上下要提高站位、统一思想，增强推进“三项制度”改革的信心和决心。二是统筹谋划，精心设计。机构要精简，结合工作职责、岗位需求精准定位优化内设机构。制度要精准，按照实用性、可操作性原则进一步完善制度，抓好制度落实。人员要精干，注重把握选人用人导向，优化人力资源管理体系。成果要高效，抓好企业效能提升，促进企业高质量发展。三是凝心聚力，精心组织。“三项制度”改革是“一把手”工程，要强化组织领导，明确主体责任，履行好第一责任人和直接责任人责任；要加强调度，按照时间节点抓好各项任务的推进落实；要加强指导，加强对指导意见的学习研究，注重评估反馈提升，建立持续深化的长效机制，确保改革实效。四是注重结合，务求实效。要在求实效上下功夫，注重统筹兼顾，推进好重点工作和考核任务的落实，注重与明年工作谋划结合，注重考核激励，通过持续深化“三项制度”改革来调动干部职工的积极性和主动性，释放改革正能量，全力推动集团高质量发展。
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