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beat365 手机版官方网站召开重点工作调度会议
发布时间：
2023-11-24
11月21日，beat365 手机版官方网站召开重点工作调度会议，调度梳理各项重点工作、考核任务推进完成情况，进一步突出重点、找出差距、明确短板、冲刺攻坚，确保高标准完成全年各项任务目标，促进集团高质量发展。集团总经理、党委副书记张振群主持会议并讲话，集团领导班子成员，总经理助理，各部室、有关单位负责人参加会议。
会上，传达了《beat365 手机版官方网站2023年10月份重点工作和考核任务进展情况的通报》。各部室、单位负责人汇报了重点工作和考核任务完成情况。各分管、协管领导补充点评并安排下步工作。
张振群指出，要肯定成绩，增强信心，今年以来，各部室、单位在推进集团党委确定的重点工作及承担的考核指标任务上做了大量卓有成效的工作，取得了阶段性工作成效，为圆满完成年度任务目标奠定了良好基础，为促进集团高质量发展增长了信心。
他强调，要分析形势，提高站位，正确分析面临的形势，对照年初确定的任务目标、考核指标把工作落到实处。要正确看待考核与工作推进的关系，两者是相辅相成、相互促进的，做到以考核促进工作，以考核展现工作。要进一步总结分析，找准工作完成差距，剖析原因，本着“有解”思维的理念，拿出具体可用的提升措施，做到精准发力。进一步增强完成工作的定力，确保说了算、定了干，干出实效。
围绕下步工作推进，张振群要求，一要突出重点，明确目标。对于重点工作和考核任务，要按照“单项工作争第一、整体工作创一流，工作好于去年”的要求，落实各项工作保障措施。对于绩效考核指标，要加大经济指标的调度力度，精准分析指标变化情况。对于改革绩效指标和党建工作指标，要对照考核完成标准，坚持定性指标不失分、定量指标多加分原则，逐项落实到位。对于底线指标，要强化底线思维，确保底线工作不出问题。
二要实干为先，重在落实。要坚持目标导向，加强对考核方案学习研究，对照考核标准查漏补缺，结合完成情况抓紧推进落实。要坚持问题导向，拿出有力整改措施，提高效率，坚持以问题整改推动工作落实。要坚持过程导向，落实落细工作措施，注重把握结果导向，做到凡事有始有终，以实干取得实效。
三要压实责任，严督实考。要落实主体责任，履行好直接责任人和第一责任人职责，对重点工作要亲自研究、亲自推进，齐心协力把工作推进好。要注重工作调度，落实“周调度、月通报”工作机制，做到“以天保周、以周保月、以月保季、以季保年”。要严格考核奖惩兑现，落实责任倒查机制，压实工作责任，充分发挥主观能动性，释放正能量，倡树干事创业的良好氛围。
四要加强沟通，形成合力。要提高沟通的主动性，加强与上级有关部门的沟通对接，进一步明确考核目标、考核办法、考核口径以及考核变化。考核分配部要发挥考核牵头揽总作用，各部室、单位要相互配合、相互合作，注重沟通交流，形成合力，确保集团各项工作任务圆满完成，奋力促进集团高质量发展。
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