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beat365 手机版官方网站召开2024年三季度重点工作调度会议


发布时间:

2024-10-08

近日,beat365 手机版官方网站召开2024年三季度重点工作调度会议,总结梳理各项重点工作完成情况,分析问题、找准差距、明确方向,确保圆满完成各项目标任务。集团党委书记、董事长鲁峰武出席会议并讲话,集团领导班子成员,总经理助理,各部室负责人参加会议,会议由集团总经理、党委副书记张振群主持。

    会上,各部室负责人围绕年初确定的重点工作、重要项目和主要指标汇报了推进情况,各分管领导点评发言。鲁峰武同志对各部室重点工作推进情况进行了逐一点评。

会议指出,今年以来,集团坚定落实市委市政府“城投变产投、改革要到位、国企更健康”决策部署,坚持“党建领航、质效为先、内强外拓、对标提升”总要求,在党建引领、改革深化、项目引建、运营管理、竞争力提升等方面取得了阶段性成效,展现了实干担当、务实作为的良好风貌。

会议强调,在肯定成绩的同时,要充分认识到当前仍然存在担当意识需进一步增强、抓问题整改的刚性与韧劲不够,对工作难点堵点的突破有差距等问题。

会议要求,要坚持目标导向谋发展。围绕年初确定的重点工作和考核任务,全面梳理分析,明晰差距不足,制定务实管用、可操作性强的工作措施,确保如期完成全年任务目标。要聚焦重点难点求突破。强化有解思维,增强攻坚克难的定力,要注重工作方式方法,主动作为、细致分析、实事求是、落实落细各项任务措施,确保工作实效。要做好结合文章抓整改。把巡察“回头看”反馈问题整改作为改进工作、提升能力的过程,对照问题清单、任务清单和责任清单,坚定不移落实整改要求,进一步提升集团管理规范化水平。要精准考核促实干。按照高效、精准、科学的原则,制定简洁有效、可行性强的考核办法,注重在考核中发现问题、分析问题,进一步提高考核的公平公正,充分调动干部职工干事创业的积极性和主动性。

会议强调,要加强梳理分析,明确任务目标。对照集团党委确定的任务目标,梳理工作完成情况,找准四季度工作发力点。要坚持高点谋划,积极争先进位。超前谋划、主动作为,抓好各项工作推进,确保实现年度工作目标。要强化节点意识,突出效率效益。对照任务目标,突出效率效益,严把时间节点,明确时间表、路线图,倒排工期、压茬推进,确保完成各项任务。要明确主体责任,加强调度落实。各责任领导和责任部室要扛牢主体责任,加强工作调度,落实“周调度、月通报”的工作机制,拧紧责任链条,提升工作质效。

会后,围绕集团三季度绩效考核工作,与会人员对照各项工作推进完成情况,对部室负责人能力态度指标进行了测评打分。