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干字当头 奋勇争先 丨beat365 手机版官方网站召开2024年度工作总结表彰暨2025年工作动员大会
发布时间：
2025-02-16
2月14日，beat365 手机版官方网站2024年度工作总结表彰暨2025年工作动员大会召开，会议全面贯彻落实中央、省委、市委经济工作会议精神和市政府“三亮”活动要求，深入总结回顾集团五年来工作，表彰先进、交流经验，动员部署2025年各项任务。
市国资委四级调研员沈自亮同志到会指导，集团党委书记、董事长鲁峰武出席会议并讲话，集团领导班子成员，权属企业主要负责同志，集团中层以上干部，受到表扬的先进集体和个人代表参加会议。会议由集团总经理、党委副书记张振群主持。
会上，集团党委委员、监事会主席王纪起宣读了《beat365 手机版官方网站党委关于表扬2024年度先进集体和先进个人的通报》；与会领导为受到表扬的高质量发展领军企业、高质量发展标兵企业、高质量发展先进企业、改革攻坚先进企业、投资创新先进企业、平安建设先进企业、集团机关先进部室和先进个人代表进行了现场颁奖。
会上，集团党委书记、董事长鲁峰武与部分权属企业及部室负责人代表签订了全面从严治党、安全生产、信访维稳、经营业绩考核和绩效考核目标责任书。企业和部室代表作了典型发言。
会议指出，2024年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是集团成立的第五年，面对复杂严峻的宏观形势，集团在市委、市政府和市国资委坚强领导下，紧扣现代化强市“八大战略”，全面落实“1366”工作思路，全体干部职工务实担当、砥砺奋进，持续打造“诚信国控、责任国控、活力国控、和谐国控、清廉国控”，高质量发展步伐坚实有力。五年来，集团走过了一条高标引领、量质齐升的跨越发展之路。锚定“省内一流国有资本运营公司”发展目标，按照“党建领航、质效为先、内强外拓、对标提升”的总要求，坚定落实提质增效稳增长各项措施，集团整体工作不断迈上新台阶。走过了一条改革攻坚、激发活力的创新发展之路。改革重组纵深推进，僵尸企业处置稳妥扎实，三项制度改革持续深化，内生动力充分激发。走过了一条项目驱动、强基固本的稳健发展之路。激光科技产业园等项目建设提质上量，公共资源交易等功能平台做新做优，项目招引卓有成效，融资能力显著提升，发展后劲有效培植。走过了一条市场拓展、提质增效的奋进发展之路。落实市场拓展“一把手”负责制，市场开拓扎实有效，存量资源有效盘活，科创引领持续加强，国企责任积极履行，企业活力进一步激发。走过了一条内控细化、治理升级的规范发展之路。坚持依法治企、人才强企，坚持数字活企、风控稳企、底线固企，集团运营质量全面提升。走过了一条党建赋能、凝心聚力的协同发展之路。坚持党建引领，理论武装持续强化，基层堡垒逐步建强，群团共建活力有效迸发，正风肃纪走深走实，风清气正的政治生态持续巩固。
会议强调，2025年，是“十四五”收官之年，是“十五五”谋篇布局之年，也是集团站在新起点上持续深化改革、加快发展的重要一年。集团将在市委、市政府和市国资委坚强领导下，以改革创新为引领，以现有板块培优育强为主线，规范提升公共资源交易、医疗器械集采和不良资产处置三个功能平台，在五个方面聚焦聚力，抓实60项工作重点，笃行不怠打造精干稳健“新国企”。一要在党建与业务融合上聚焦聚力，注重加强政治建设，夯实基层基础，规范党员管理，做好群团共建。二要在改革创新引领上聚焦聚力，锚定国企改革深化提升行动，持续推进企业改革重组，持续深化三项制度改革，稳妥推进监事会改革。三要在项目招引策划上聚焦聚力，要树牢“项目为王”理念，抓实项目招引、项目建设和资金融通。四要在管理质效提升上聚焦聚力，科学编制“十五五”发展规划，加力推进拓市增收，深化存量资源盘活，抓实人力资源建设，提升财务管理规范化水平。五要在风险防控化解上聚焦聚力，要守牢债务风险防控、依法合规管理、信访维稳、安全生产等一排底线，为集团高质量发展提供坚实保障。
会议要求，要保持对标赶超的昂扬斗志，做到干事有激情，敢于争先、事不避难，主动地干、大胆地干、坚决地干。要坚持求真务实的工作态度，在工作谋划、推进和执行上坚持实事求是，力戒形式主义。要强化善作善成的过硬本领，持续提升驾驭工作、管理团队、开拓市场的能力。要凝聚抱团发展的强大合力，各企业做到互帮互助、互相补台、共促发展。要坚守清正廉洁的工作作风，深化“靠企吃企”专项整治，坚持加强党的纪律建设，廉洁奉公、审慎用权，筑牢拒腐防变底线。
会议强调，要强化党建赋能，筑牢发展根基。坚定不移加强党的政治建设，持续推动基层党组织规范化标准化建设和党员教育管理，深化清廉国企建设。要持续改革创新，激活发展动能。持续抓好重组整合、层级压减、转型升级、亏损企业治理、降本增效等重点改革任务。要提升盈利能力，厚植发展优势。系统谋划符合国控集团发展实际、能够助推全市产业转型升级的支撑性项目。要深挖人员潜能，凝聚发展合力，严格落实末位调整和不胜任退出，完善“选育管用”工作机制，着力培育政治上、能力上、作风上都过硬的干部人才队伍。要防范化解风险，护航发展大局。增强统筹改革发展和保障安全的能力，强化合规管理建设，认真履行“一岗双责”，强化安全生产意识，以高水平安全保障企业实现高质量发展。
会议要求，要做好五年工作“回头看”，总结经验、明晰差距、分析原因，以好的经验做法指导工作开展。要明确目标方向，立足实际，谋划好“十五五”战略规划、三年任期目标和2025年任务目标。要真抓实干，奔着有解思维，坚持逆向倒推正着干，重点突出拓市场、上项目、抓改革等工作，做到“以天保周、以周保月、以月保季、以季保年”。要加强组织调度，建立完善责任体系，做到任务到人、责任到人。建立完善调度体系，坚持效率效益相统一，提高工作效率。要完善考核体系，做到绩效联动，真正发挥“以考促干”作用。
勤勉不辍显毅力，久久为功见真章！新的一年，国控集团将保持一往无前的闯劲、一切唯实的干劲、一以贯之的韧劲，坚定信心、干字当头、迎难而上、团结拼搏、加快发展，为中国式现代化“临沂实践”，书写更加精彩、更有内涵的国控新篇章！
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