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beat365 手机版官方网站召开2024年三季度经济运行分析会


发布时间:

2024-10-22

10月17日,beat365 手机版官方网站召开2024年三季度经济运行分析会议,分析研判集团三季度经济运行,总结工作、明确差距、找准定位,对四季度工作再安排、再部署。集团领导班子成员,总经理助理,权属企业主要负责同志,集团各部室负责人参加会议。

会上,通报了集团2024年三季度经济运行情况,各企业汇报了经营情况、重点工作进展情况集团领导对各企业三季度经营情况分析点评,肯定工作成绩的同时,指出了存在的问题,并对下步工作进行安排部署。

会议指出,今年以来,集团围绕“城投变产投、国企更健康、改革要到位”三项重点任务,坚持内强管理抓规范,外拓市场增效益,深化改革激活力,提质增效稳增长,防控风险保稳定同时,还存在危机意识不改革活力需进一步激发,管控精细化程度需进一步提升等问题。

会议强调,要用争先思维抓发展。要敢于争先,在行业内争先,也要在集团内部企业间争先,四季度是冲刺阶段,要仔细谋划,补短板,强弱项,确保圆满完成各项目标任务用改革思维抓提升国企改革永远在路上,持续推进各项改革举措,尤其要抓好“三项制度”改革,在“三能”机制上求突破,切实推动干部能上能下,收入能增能减,员工能进能出。突出公平公正充分激发企业内生动力。用精细思维抓管理坚持对标提升,杜绝形式主义,理顺运营机制、抓实内部管控、提升运行水平;拿出有力措施,持续抓好亏损治理历史债权清收和闲置资产盘活等专项行动,确保工作实效。要用抢的思维拓市场。企业主要负责人要履行好第一责任人职责,带好队伍,紧跟行业动态,盯准目标,激流勇进干事创业,谋事要实,严谨细致,在竞争中抢占先机。要用底线思维保安全。树牢安全意识,全面摸排隐患风险,筑牢安全防线,切实保障企业生产、建设安全,妥善化解各项矛盾;要守好纪律规矩底线,结合巡察整改和靠企吃企等专项整治要求,确保各项规章制度落实到位,营造风清气正政治生态。

会议要求,一是要精准分析,明确方向。坚持目标导向、问题导向、结果导向,研究明确努力方向,主动担当,切实扛起推动高质量发展的责任。二是要找准差距,迎头赶上。把握关键环节,对照年初制定的任务清单,倒排工期、压茬推进,转变工作作风,精准精细抓实效。三是要牢记责任,抓好落实。各企业要履行好主体责任,各部室要加强研究指导,领导班子要加强战略谋划,以上率下形成工作合力;要对照考核办法,落实考核任务,真正实现“以考促干”。四是要超前思考,统筹谋划。加强政策研究,突出主责主业,找准工作发力点和项目谋划落脚点;要提高市场竞争意识,坚持降本增效、除险强信,突出企业效益,促进集团高质量发展。